El Dilema Innovar o Morir

2010-01-14T15:16:00.000-08:00

Dicen que el futuro será de las empresas innovadoras.
Existen muchas teorías, de lo que significa innovar en la empresa, científicas
unas y otras muy intuitivas y prácticas. A mí me gusta la definición que
hace Peter Drucker: -Es el medio a través del cual el emprendedor
crea nuevos recursos generadores de riqueza o dota a los recursos
existentes de mayor potencial para crearla.
Si analizamos esta afirmación podemos ver que no se está hablando
de procesos obscuros accesibles sólo por iniciados, tampoco se trata
de grandes inventos que revolucionen a la sociedad, en realidad se
trata de ideas simples que efectivamente modifican positivamente
su área de influencia. Este es el mensaje del artículo de
Drucker: la innovación de alto impacto es el resultado de una
búsqueda consciente y decidida de las oportunidades ocultas
en los procesos cotidianos de la empresa, sea esta una empresa
Fortune 500 o una pequeña empresa, la única diferencia es la escala.
No es una excusa el que su empresa sea pequeña, existen oportunidades
de oro para hacerla más productiva y más competitiva. Lo único que
requiere es disciplina y un espíritu critico para el detalle.
De igual forma como una llave de tuercas le sirve para - arreglar-
esa pequeña fuga de agua que de manera casi imperceptible le
está impactando notoriamente en su recibo mensual, la tecnología
de la información le puede ayudar a innovar y así - arreglar - esa
pequeña fuga de productividad que tiene en su empresa. Después
de todo eso es la tecnología: Herramientas. Se dice que la
herramienta hace al maestro. Es decir, no se trata de tener
la herramienta más sofisticada o más cara del mundo, con
herramientas simples se pueden lograr los efectos más asombrosos.
La gestión de la innovación es primordial.. En momentos de
poco crecimiento o de estancamiento total, es la única salida para la empresa.
En la búsqueda de la mejora en la competitividad empresarial,
de la obtención de ventajas competitivas, reducción de costos y
el aumento de la eficiencia o incremento de las ventas, en cada
ciclo económico, se han destacado estrategias basadas en la
producción "just in time", el outsourcing, la mejora continua de los
procesos de producción, la búsqueda de la calidad, la
presencia en Internet, la inversión en nuevas tecnologías o la
gestión del conocimiento, entre otras.
Y en la fase económica actual, los expertos vuelven la vista
a una técnica que conocemos desde hace ya mucho tiempo,
la innovación, dicen que el futuro será de las empresas
innovadoras. Así, en los últimos números de las publicaciones
más prestigiosas sobre gestión empresarial, se menciona
con especial énfasis, de cómo conseguir que la empresa
innove, liberar la capacidad innovadora de las personas
que forman parte de la organización o el tipo de
innovaciones que son más factibles en la actualidad.
No obstante, no debemos olvidar las reglas que
han permitido desde hace tiempo innovar a las empresas.
Una forma de ponerlas en práctica es aprender de las
mejores prácticas de otras empresas para depurar las
de la propia empresa, lo que se conoce
como - la a evaluación comparativa -. Innovar no es
algo aislado sino que es fruto de un trabajo constante
y para lo que hay que combinar diversos ingredientes,
es decir, factores internos y externos a la propia empresa.

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